Motivacija ekipe – kako motivirati zaposlene na delovnem mestu
Motivacija ekipe in motiviranje posameznikov na delovnem mestu je vsekakor velik izziv, saj samo zadovoljni zaposleni, ki se združujejo v uspešen tim, dosegajo rezultate, ki jih od njih pričakujejo nadrejeni. Kaj sploh je ekipa ali tim? Vsekakor je to manjša skupina ljudi, ki so soodvisni in imajo iste cilje in ambicije, za svoje delo in dosežke,pa so vzajemno soodgovorni. Motivacije ekipe je vsekakor lažja, če poznamo razloge in vzroke, zakaj je tim sploh potreben. Vsi, ki sodelujejo v timskem delu, se morajo vedno vprašati, zakaj je tim nastal in kaj bi bilo drugače, če te ekipe ne bi bilo.V vsakem timu moramo biti kristalno jasno, kakšni so cilji tima. Ti cilji pa morajo biti vedno tudi cilji posameznika, ki sodeluje v določeni ekipi. Motivacija ekipe je zato odvisna od nadrejenih, prav tako pa lahko nanjo vplivajo vsi udeleženci v ekipi.
Še več informacij o teambuildingu v namene motiviranja ekip (zaposlenih in drugih), boste našli na spletni strani http://teambuilding-croatia.hr/
Motivacija ekipe – vedno je potreben dogovor o sodelovanju tima
Vsak tim, ki začne delovati na nekem projektu, mora že na začetku delovanja postaviti jasna pravila delovanja. Pristop do dela mora biti usklajen in vnaprej dogovorjen. Ko si ekipa zastavi določen cilj, se mora tudi dobro poučiti, kakšni so cilji podjetja in cilji trajnostnega razvoja. Že na začetku sodelovanja se morajo vsi člani ekipe strinjati, na kakšen način bo potekala komunikacija, na kakšen način bodo potekali sestanki, doreče se reševanje konfliktov, kako se bodo podajale povratne informacije in kako bodo člani ekipe nagrajeni. Sinergija ekipe bo možna samo tako, da imajo vsi prisotni v skupini določeno znanje, ki se dopolnjuje z znanjem in veščinami ostalih članov tima. Vsi, ki sodelujejo v skupini, so bili izbrani izključno samo zaradi svojega znanja, ki se ga v tem trenutku potrebuje. Samo na takšne način bo tim deloval in v njem ne bo šibkega člena, prav tako pa ne bo določen vodja.
Kako velika naj bo delovna ekipa?
Delovno ekipo sestavljata že dva posameznika, a najboljše rezultate dosegajo skupine, v katerih deluje šest do dvanajst zaposlenih. Kadar v skupini, ki je določena za izvedbo določene naloge, sodeluje preveliko število zaposlenih, se lahko motivacija ekipe hitro spreobrne v drugo smer, v skupini pa se začno ustvarjati podskupine, kar lahko destruktivno vpliva na delo tima. Motivacija ekipe in motiviranje vseh zaposlenih je naloga in dolžnost predvsem vodilnih, zato podjetja za svoje zaposlene redno organizirajo team building dogodke, ki so v prvi vrsti namenjeni prav motivaciji zaposlenih.
